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从森马的“蹲下试试”到AAAD的“练习关系”,品牌抓住了共情用户的密码? | 超品洞察

商业观察家蔡钰指出,在产能过剩的时代,构建产品价值的新关键转移到了打造情绪价值上。关键在于,怀着配角意识去完成对用户的情绪感知,再运用内容能力梳理出“用户”和“品牌”两条故事线,用它们指导产品策略,跟用户实现双向的共情。

森马 共情 超品 超品洞察 aaad 2025-09-22 19:04  6

森马服饰:2025年半年度利润分配预案已经2025年第一次临时股东大会决议通过

森马服饰9月19日在互动平台回答投资者提问时表示,根据公司章程,公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后二个月内完成股利(或股份)的派发事项。2025年半年度利润分配预案已于2025年9月8日经2025年第一次临时股东大会决议通过,具

森马 服饰 森马服饰 利润分配 分配预案 2025-09-19 23:40  4

森马服饰:公司积累了丰富的供应商资源

森马服饰9月19日在互动平台回答投资者提问时表示,公司作为行业龙头企业积累了丰富的供应商资源,与一大批具有规模化、标准化能力的生产商形成了战略合作关系。公司已成立供应链发展中心,其中包括供应商管理部、质量管理部、成本管理部、供应链企划部、稽核与流程改善部等多个

森马 服饰 供应商 姚尧 森马服饰 2025-09-19 23:10  6

森马服饰:公司打造全域融合的新零售

森马服饰9月19日在互动平台回答投资者提问时表示,公司打造全域融合的新零售,包括全域的产品开发策略、全域的消费者洞察、全域的渠道运营规划、全域的商品库存管理、全域的供应链智能排单。未来在数字化进程中,公司继续将AI技术深化应用适配更多业务场景,不断迭代升级现有

零售 森马 服饰 森马服饰 王雪儿 2025-09-19 17:40  4

投资者提问:请问贵司代工厂泰慕士实控人变更,是否会影响双方的合作和公司的运…

董秘回答(森马服饰SZ002563):感谢投资者对公司的关注。 公司作为行业龙头企业积累了丰富的供应商资源,与一大批具有规模化、标准化能力的生产商形成了战略合作关系。公司已成立供应链发展中心,其中包括供应商管理部、质量管理部、成本管理部、供应链企划部、稽核与流

森马 新浪财经 投资者 董秘 代工厂 2025-09-19 16:20  6

森马服饰:公司作为行业龙头企业积累了资源,与一大批具有规模化、标准化能力的生产商形成了战略合作关系

有投资者在深交所互动平台向森马服饰提问:"请问贵司代工厂泰慕士实控人变更,是否会影响双方的合作和公司的运营?"公司回复称:"感谢投资者对公司的关注。公司作为行业龙头企业积累了丰富的供应商资源,与一大批具有规模化、标准化能力的生产商形成了战略合作关系。公司已成立

森马 生产商 服饰 龙头企业 森马服饰 2025-09-19 16:28  5

森马服饰:公司已成立供应链发展中心

森马服饰回复:感谢投资者对公司的关注。公司作为行业龙头企业积累了丰富的供应商资源,与一大批具有规模化、标准化能力的生产商形成了战略合作关系。公司已成立供应链发展中心,其中包括供应商管理部、质量管理部、成本管理部、供应链企划部、稽核与流程改善部等多个部门,供应链

供应链 森马 服饰 森马服饰 证券之星 2025-09-19 16:25  4

森马服饰:回应未来是否跨服饰产业链多元化发展考量

投资者提问:尊敬的董秘您好,关注到公司近年来保持着充裕的货币资金储备及稳健的现金流状况(截至 2024 年上半年底,现金类资产达 56.21亿元),且此前布局多围绕服饰产业链及消费生态延伸。想请教公司未来是否有跨服饰产业链的多元化发展考量?若有,是否已形成潜在

森马 服饰 多元化 产业链 森马服饰 2025-09-19 15:50  4